Sparebanken Nord-Norge leverte et resultat på 768 millioner kroner før skatt for første halvår 2016. Det er en økning fra 684 millioner kroner i fjor på samme tid.
Banken melder at bak tallene finner man en betydelig vekst i både privat- og bedriftsmarked.
– En enkel og tydelig strategi, der vi konsentrerer oss om kjernedrift og Nord-Norge gir uttelling, sier konsernsjef Jan-Frode Janson i en pressemelding.
– Det er svært hyggelig å konstatere at trenden fra første kvartal fortsetter, og vi får stadig flere nordnorske kunder. Det er et bevis på at vi gjør mye rett. Vi skal fortsette å jobbe hardt for å bevise at det lønner seg å velge nordnorsk, sier han.
- En betydelig aktør
Den lokale banken gjør det langt bedre enn både SAS og Hurtigruten på børsen. Konsernets verdi er på om lag 8,6 milliarder kroner.
– Vi har jobbet langsiktig og godt. Vi har bygget egenkapital og tilpasset driften både i forhold til antallet filialer og bemanning. I tillegg har vi solgt oss ut av engasjementer som ligger på siden av kjernevirksomheten vår. For eksempel er vi nå ute av Russland, og vi har solgt oss ut av investeringsfondet Nord II. Veksten vi ser indikerer at markedet har tro på både SpareBank 1 Nord-Norge og på utviklingen i landsdelen, sier Janson.
Doblet egenkapitalen
Som kjent gir banken ut 80 prosent av overskuddet til kultur, idrett og kompetansebyggende formål. Sparebank 1 Nord-Norge eies av det nordnorske samfunn med 54 prosent, mens 46 prosent er børsnotert.
I løpet av de seks siste årene har banken doblet egenkapitalen, og ligger i dag godt over myndighetenes regulatoriske krav.
– Dette gir oss mulighet til å vokse. Og det gir oss kraft til å modernisere oss, slik at vi kan møte økt digitalisering, endret kundeadferd og ny konkurranse. En solid og selvstendig landsdelsbank er bra for Nord-Norge. Bare slik kan vi understøtte veksten og bidra til å realisere det enorme potensialet som finnes i denne landsdelen, sier Janson.